Qu’est-ce que le Co-Développement ?

Le Co-Développement est un processus d’animation d’un groupe dans la durée fondé sur l’intelligence collective. Ce groupe aborde des problématiques de son quotidien professionnel pour résoudre des problèmes, partager des préoccupations ou clarifier des projets. Chacun des participants s’engage à partager ses idées avec le groupe, à collaborer et aider son pair (le « client » de la consultation) dans l’exploration de son challenge afin de découvrir de nouvelles approches et solutions innovantes et adaptées à sa situation.

Les objectifs de la démarche

Les objectifs de la démarche de co-développement professionnel sont :

  • apprendre à être plus efficace
  • comprendre et tenter de formaliser ses modèles
  • prendre un temps de réflexion
  • avoir un groupe d’appartenance
  • consolider l’identité professionnelle
  • apprendre à aider et à être aidé
  • savourer le plaisir d’apprendre

Quelles en sont les conséquences ?

Les participants découvrent l’impact de la collaboration et le rôle de manager-coach. Ils réalisent que les autres font face aux mêmes défis et obstacles, qu’ils ne sont pas seuls. Ils prennent conscience de leurs leviers de changement concernant leurs pratiques ou leurs comportements, et développent le sens de l’engagement et des responsabilités au sein du groupe.

Ensemble, ils prennent du recul et regardent l’avenir afin d’identifier des plans d’action concrets et directement applicables à leur situation. Ils développent leur agilité de pensée comme d’action.

Comment ça marche?

Le Co-Développement est :

  • une approche originale en groupe de 5 à 8 participants et un coach externe.
  • un temps pré-déterminé dédié à chacun des participants
  • une méthode définie et cadrée par le coach pour exprimer les problématiques, projets ou préoccupations, pour recevoir les feedbacks et idées de ses pairs et exprimer son plan d’action.
  • un processus profond et structuré au cours duquel le groupe se rencontre mensuellement.